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建设清廉国企,是清廉广西建设中清廉企业的重要内容。为切实加强“清廉广西”、“清廉国企”建设,压严压实全面从严治党政治责任,贯彻落实“清廉交投”要求,开云网投,开云(中国),开云网投结合主营业务,紧紧围绕招投标工作重要阶段,进一步规范招投标活动,提高招投标管理水平,构筑招投标领域廉政四道防线,确保招投标监管领域清正廉洁、公平、公正,为“清廉宏冠”建设提供坚强保障。
强化法律宣贯 梳理行为清单 夯实前期工作
宏冠公司始终注重依法依规招标,通过招标人员法律法规学习宣贯、对委托单位专题培训,以讲促学,提升招投标参与各方对招投标法等相关法律法规的运用和把握,强化廉政风险警示教育,增进招标从业人员的清廉意识。梳理《工程建设项目招标工作负面行为清单》,规范招标行为,压实招标项目管理的主体责任,引导招标工作相关人员履职尽责、不越“红线”。
遵守行业范本 多级审核评审 规范编制发布
根据项目的具体特点和实际需要,严格按照相关行业范本编制招标文件,正确、准确设置规范条文,避免设置不合理条件排斥和限制潜在投标人,确保招标文件编制有规可依、合法合规。同时,坚持招标文件审核多级审查,防范法规与工作流程偏离风险。
流程电子化 全过程监督 提升管理效能
开发业务管理信息化系统,实现不见面投标报名、招标文件编制与审核、不见面开标、评标专家随机抽取,评标电子化等业务流程信息化和智能化。对招标全过程电子化监督,同时着重“评标专家抽取信息保密化、招标流程规范化、招标过程合法合规化”等关键环节方面进行有效监督,招标委托人监督人员可对招标、开评标等全程过进行全覆盖监督;多途径夯实监督措施,主动邀请委托人业务、纪检、监审和党建等部门监督指导,邀请集团公司派驻纪检组随时、随机对重点工作关键环节履行监督职能,充分发挥纪检风险防控效能,确保招投标活动的公开、公平、公正。
注重质量控制 对标先进企业 筑牢清廉招标
紧扣招标质量控制环节要点,邀请外部资深专家顾问抽查招标文件中的技术要求、投标人资格要求、评标办法等实质条款内容表述,开展招标工作质量专项检查,多维度汲取优良建议,提升业务质量水平。对标先进企业,打造电子招标采购平台,依据集团公司的经营性采购管理制度,梳理招标、采购流程,建立合格供应商库,对采购数据进行平台统一管理,提供数据智能分析,实现招标过程的全程监督、可控,用招投标全流程电子化,助力清廉招标建设,推动招标采购高质量发展。